江苏智能MES软件供应商

MES可以帮助制造业达成6R，从而实现降本增效。以下列举了常见MES系统的价值。数据采集​​与整合：MES可以获取并集成ERP、质量管理系统、财务系统、SCM系统等数据，实现高效协同。原先这些系统几乎彼此单独，但实际上需要紧密合作。生产可视化，帮助更好的决策。MES可以提供​​实时的生产可见性，帮助制造业做出更好的决策。例如，生产作业进度跟踪可以帮助进行库存计划，生产计划，并在完工时准确地通知客户，并估算每个作业的人工成本。设备数据收集可以帮助您预估OEE，这可以帮助您提高设备利用率。不良品管理可以使您深入了解质量缺陷的根本原因，等等。MES系统可以实现生产过程的可追溯性和可审计性。江苏智能MES软件供应商

MES可以将生产线上实时的生产数据，通过互联网准确的传送给使用者查看，无论是企业的管理人员，还是身在总部的老板，甚至远在国外的客户。不管身在何地，只要通过手机或者电脑，就能将生产现场的状况看得清清楚楚，随时了解订单进度、产品质量管控、过程追溯等生产状况。MES通过反馈结果来优化生产制造过程的管理业务。当出现用户产品质量问题时，MES能够根据产品序列号，追溯这批产品的所有生产过程信息，包括它的原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数等。根据这些反馈信息及时作出调整，就能有针对性地为客户提供更好地服务。同时，产品生产过程中的数据，为生产管理决策提供有效的支持，当生产过程发生异常事件时，MES还能提供现场异常状态的信息，并以较快速度通知使用者，从而有效遏制问题的发生。广东MES智能版软件厂商MES系统可以提高产品和生产线的可靠性和稳定性。

制造执行系统MES可以帮助公司企业达到生产计划管理、生产过程控制、产品质量管理、车间库存管理、项目看板管理等，提升企业生产制造执行力。伴随着国内公司信息系统的不断深入，MES(ManufacturingExecutionSystem)，即制造执行系统，近几年来得到飞速发展，在中国SMT加工企业管理者的心中，再也不是隐隐约约的概念。越来越多企业管理者早已充分认识到MES在现代化企业管理中的重要性，并开始在自己公司企业中建设MES系统。虽然MES的发展历史比MRPII,CAD/CAM等要短，但它能有效地达到以时间为关键的生产制造思想，因此在西方发达国家宣传的十分迅速，并为工厂带来了非常大的经济收益，对国外的管理界也产生了巨大影响。我们需要充分认识到MES是一种非常个性化的系统，这会对公司企业根据自身情况选择合适的MES提出更高要求。为了配备一套与自己的公司企业较有效地结合在一起的MES，在建设过程中，我们不只要客观地认识市场、深入理解MES的真正含义，更要深入分析企业特点、明确公司企业实际需求，唯有在这样的的基础之上建设出来的MES系统才能够为我们的公司企业产生真实收益。

八九十年代集成MES软件。结果:基于P-MES的开发，提供了一套能够同时解决各种生产问题的集成应用软件。优点:功能多，集成性强，一定范围内数据共享。缺点:过于依赖车间环境，过于固定，难以开发，可重构性差，难以扩展和修改，难以适应各种复杂多变的制造环境。第二阶段:传统MES (T-MES)。基于一阶段的信息控制技术，信息系统是传统的MES，非常不稳定。生产过程中的一些小变化都可能使系统无法正常运行，这就隐含着很大的风险，系统的稳定性差。第四阶段:可积MES (I-MES)。效果:在T-MES的基础上开发，在生产MES系统的开发中应用了模块化的应用组件。优点:更容易实现各厂商之间的系统集成，是目前MES的发展方向。MES系统可以帮助企业实现数字化转型和智能制造升级。

由于MES是一个无所不包的系统，因此实施MES通常是一项重要的工作，需要平衡公司内部相关者的利益。MES费用高昂，并且跨多部门使用，工厂可能需要花费数月的时间来确定其MES的需求，评估供应商并起草POC，然后再花几个月的时间在他们的系统中实施生产，定制等。这意味着实现价值的时间将在数月至数年后。根据Gartner的调查，传统MES的平均实施时间为15-16个月。考虑到MES体系结构的刚性，通常更改生产流程来适应MES更容易，而不是更改MES来满足您的操作需求。其中更改流程产生的长期成本可能会远超过MES系统的收益。MES系统能够提升企业的生产效率和管理水平，降低成本。广东MES智能版软件厂商

MES系统可以提高工人的生产效率和工作舒适度。江苏智能MES软件供应商

MESA在MES定义中强调了以下三点：1、MES是对整个车间製造过程的较佳化，而不是单一的解决某个生产瓶颈；2、 MES必须提供实时收集生产过程中数据的功能，并作出相应的分析和处理。3、MES需要与计画层和控制层进行信息互动，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成。目前国外有名企业套用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始採用这项技术来增强自身的关键竞争力。返回企业计画层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国製造业多年来採用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计画生产。简单的说是从计画层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计画—生产计画到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计画层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计画层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计画。在下层的生产控制层，企业主要採用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(製程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。江苏智能MES软件供应商